冀中能源峰峰集团天择公司切实强化思想教育和形势任务引导工作，汇聚了职工合力，鼓舞了职工干劲，促进了企业发展，为完成全年任务目标提供了坚强保证。

　　该公司采取多种措施深入学习当前经济形势、冀中能源集团和峰峰集团近期系列会议精神，结合企业实际开展学习研讨和宣讲交流，明确了形势任务，统一了思想认识。围绕发展战略和装备制造产业目标，按照“质量为先、服务为本、信誉第一”的原则，JN江南该公司党委通过深入学习和正确认识当前形势任务，积极谋划推进做新做精装备制造和精细化修理产业的具体措施，以智能化、数字化赋能先进装备制造，积极研发新产品、应用新技术、扩大新业务，引进应用先进数控、智能化生产设备，在提高产品整体质量性能的基础上，积极延伸产业链条和服务链条，通过实施产品全生命周期管理和24小时全天候服务管理，更好赢得各矿认可。在2023年购置先进数控设备的基础上，2024年采购的液压支架焊接机器人工作站、刮板机中部槽焊接机器人工作站、数控激光切割机、氩气和二氧化碳混合气集中供气装置、千斤顶立式拆缸机等自动化和数字化设备正在陆续安装调试和试生产中。

　　该公司针对当前承接各矿重点项目时间紧、任务重的实际，采取线上与线下相结合、集中宣讲与重点宣讲相结合、研讨交流与完善措施相结合等多种方式，通过管理人员会、党员大会、生产骨干会、班前班后会等多种线下载体，以及微信群转发学、电脑集中学、个人手机学等多种线上载体，为干部职工讲形势、讲目标、讲措施，推进了形势任务教育进分厂、进车间、进班组、进科室，统一了思想，凝聚了共识，教育引导干部职工迅速紧起来、忙起来、严起来，投入到保质保量按期完成重点项目上来。通过组织开展思想教育引导、形势任务教育、困难帮扶和情暖职工等工作，凝聚和调动了职工的工作积极性，广大职工坚守岗位，坚持上标准岗、干标准活，通过重点工序三班24小时作业制、协同作业制、交叉作业制等多种举措，各级管理人员跟班生产现场解决问题，加快了活件周转速度，提高了生产效率。

　　该公司党委围绕各矿重点项目，深入开展了“保安全 提质量 稳产值 增效益”主题实践活动和“深化主题教育 决胜全年目标”专项行动，利用班前班后会、管理人员会、职工大会、党员大会等多种形式，深化“担当实干、攻坚克难、艰苦奋斗、精品意识”四项教育，扎实做好“岗位安全我负责”“提高质量我把关”“稳产增产我争先”“降本增效我担当”四项实践活动，突出质量、效益、效率，深化形势任务教育，进一步提振了士气，鼓舞了斗志。针对当前各矿重点项目实际，根据用户需求的时间节点和安装顺序，倒排工期，挂图作战，发挥内部多个生产单位协同作战、合力攻坚的优势，通过将重点项目分解到每个车间、每道工序、每台设备、每名职工，加大生产过程的调度指挥、协调督办和定期考核力度，同时在一线职工中开展以比质量、比进度、比效率为主题的劳动竞赛等措施，提高了干部职工的生产积极性，确保了重点项目的质量和进度。（申春雨）