金山网讯 在江苏润模汽车检测装备有限公司生产车间里，省五一劳动奖章获得者韩洋洋正专注调试数控加工设备。这位来自徐州沛县的“85后”，用15年时间完成了从乡村青年到数控精密加工“能工巧匠”的蜕变，其领衔的铝合金材料替代等工艺为企业节约成本共27万元。

　　韩洋洋的快速成长，是润模公司深化产业工人队伍建设改革的一个缩影。作为国家高新技术企业、江苏省专精特新中小企业、江苏省产教融合型试点企业，润模公司的产改工作坚持结合企业实际，努力打造高素质技能人才，建设一流产业工人队伍，促进企业高质量发展。

　　作为我市首批“智改数转”服务商，润模公司以“六个润模”党建品牌为引领，构建党群联动工作法。在韩洪亮劳模创新工作室，这位市劳模正带领团队攻克新能源汽车副仪表本体总成检测难题。作为测量检验一线的“质量官”，他主导测量的北汽B80J主模型项目，是国产阅兵车的民用版检测装备。韩洪亮表示，各类专业技术人员共同组队，发挥了市级劳模创新工作室示范引领作用，也带动全体员工比学赶超。工作室成员先后发表论文3篇，获得授权专利4件，登记软件著作权1件；2名成员获得中级职称认定。

　　“我们通过党员责任区+技术攻关组模式，让党员在关键岗位挑大梁。”韩洪亮告诉记者，润模公司建立“党群联动”组织架构，党委委员兼任工会委员，一线个，以“把优秀党员培养成管理骨干，把技术能手、JN江南优秀工人发展成党的一员”为目标，实现“关键岗位有党员、技术攻关有党员、困难面前有党员。”

　　面对国外专家现场检查及意大利厂家视频指导也无法解决的PARPAS五轴数控机床频发系统误报警故障，市职工十佳“合理化建议”奖获得者戴祥夜以继日查找资料，成功地用国产件替换进口机床的热敏系统、油气润滑系统以及液位系统等相关零部件，在大大缩短维修周期的同时，为公司节约成本20余万元。这样的创新活力，源于润模公司“管理+技术”双通道晋升机制。

　　据了解，润模公司持续落实“科技成果转化激励奖励制度”，完善公司科研激励机制。截至目前公司共获得授权专利42件，登记软件著作权17件。员工积极参与镇江市产业前瞻和国际合作科技项目及内部的新产品、新技术研发活动。2024年发放知识产权奖励7200元，科技项目奖励2万元，质量体系奖励5500元。

　　此外，润模公司还开展“微创新”征集及年度“金点子”评比活动，为提升企业文化建设内涵增添动力。自活动开展以来共收到各类建议80条，涉及工艺改善、标准制定、流程优化、成本节约、企业文化等方面，建议及时传递至承办部门，其中80%已得到实施并在持续改进中。

　　“这是我们与镇江高专共建的现代学徒制课堂。”韩洋洋指着车间里的实训设备说。作为企业导师，他已培养50余名数控技术人才，其中15人成为技术骨干。润模公司还为员工设计了入职培训、专业技能、质量体系、管理能力提升等一系列内外部教育培训活动，2024年开展培训72场，覆盖463人次。

　　为员工子女送上定制礼品、开展女职工康乃馨服务站活动、组织安全竞赛和消防演练活动公司工会始终秉持“职工满意”的核心目标，积极开展各类丰富多彩、意义深远的活动，同时心系社会，向市残疾人托养中心捐赠全套音响点唱系统和生活用品12000元，向丹徒区西麓小学外来务工子女捐赠价值13000元的体育用品、学习用品。

　　“在这里工作，不仅让我感到工作有尊严，也让我感到生活很体面。”韩洪亮介绍，平常工作中，企业会从文化、业绩、创新、成长四个维度给予积分奖励，年末可用于兑换物品。此外，每月举办的“润模读书会”已成为文化品牌，线上线下进行的各类书籍、短文的分享会吸引80%的员工参与。

　　从制造到“智造”，润模公司通过深化产教融合、创新激励机制，培育出一支既能传承工匠精神、又能掌握数字技术的复合型产业工人队伍。正如韩洋洋在省五一表彰会上所说：“新时代产业工人，既要守得住机床前的寂寞，也要跟得上智能化的浪潮。”这家扎根丹徒的专精特新企业，正以人才强企的生动实践，书写着传统产业转型升级的时代答卷。（陈雷 李飞记者 王圆梦）JN江南